汽车行业ISO/TS16949:2009标准实战指南

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《汽车行业ISO/TS16949:2009标准实战指南》是2010年2月1日海天出版社出版的图书。
书    名
汽车行业ISO/TS16949:2009标准实战指南
页    数
341页
出版社
海天出版社
装    帧
平装

汽车行业ISO/TS16949:2009标准实战指南图书信息

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第1版 (2010年2月1日)
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7807477393, 9787807477396
条形码: 9787807477396
尺寸: 25.6 x 18.4 x 2 cm
重量: 1.5 Kg

汽车行业ISO/TS16949:2009标准实战指南作者简介

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胡文兴,国家注册培训师、中国华南区知名培训师、“PPFP流程化管理模式”创始人,京九旅游学院高级讲师、WIT认证中心培训师、国家销售联合协会培训机构特聘讲师,曾任多家知名顾问公司专业咨询顾问师,现任中凯管理培训中心首席讲师。 作者通过观察入微的教学思维,采用体验式的培训模式让学员真正学以致用,获得广泛好评。作者以10年的企业实战能力,服务过近500多家企业,独创“企业PPFP管理模式”:过程(Process)、绩效(Performance)、可行(Feasible)、执行(Perform),专注中小型企业核心变革发展管理的咨询和培训工作。

汽车行业ISO/TS16949:2009标准实战指南内容简介

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《汽车行业ISO/TS16949:2009标准实战指南》主要内容:笔者从事企业管理和培训工作近十年,虽然从事ISO/TS16949:2009技术规范的教学和研究,却一直在思考如下几个问题:
1.如何让企业推行的ISO/TS16949:2009的策划四个阶段文件,符合组织的各个过程要求——可行(适宜性)。
2.如何让企业导入的ISO/TS16949:2009在组织内部基础层,得以全面一丝不苟地实施和落实——执行(有效性)。
ISO9001:2008核心精神指:要求组织在实施导入的过程中说、写、做一致。
可行:是指体系的策划、过程识别、文件编写都要符合组织的一切实际活动过程。
ISO/TS16949:2009的核心精神是指:持续改进、强调缺陷的预防、减少变差和浪费。
执行:组织从领导至基层员工,共同参与,要严格地执行、落实。
编者结合自身多年在企业开展ISO/TS16949:2009培训和实施的工作经验,真心为那些想学、正在学或正在从事组织ISO/TS16949:2009体系工作的人,提供一本完全有效的实用、学习参考读物。
希望对您在学习、实施和维持ISO/TS16949:2009体系的过程中有所助益并以此共勉之。

汽车行业ISO/TS16949:2009标准实战指南目录

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序言
第一章 ISO/TS16949:2009基础知识
第二章 ISO/TS16949:2009标准理解
引言理解
一、范围的理解要点
二、引用标准的理解要点
三、术语和定义的理解要点
四、质量管理体系的理解要点
五、管理职责的理解要点
六、资源管理的理解要点
七、产品实现的理解要点
八、测量、分析和改进的理解要点
第三章 ISO/TS16949:2009质量手册案例
引言理解
一、质量手册前言及声明
二、范围与应用
三、引用标准、术语和定义
四、总要求
五、管理职责
六、资源管理
七、产品实现
八、测量分析和改进
第四章 ISO/TS16949:2009章鱼图、过程乌龟图
第五章 ISO/TS16949:2009程序文件案例
第六章 ISO/TS16949:2009过程方法内部审核
第七章 ISO/TS16949:2009的管理评审
附录:ISO/TS16949:2009(E)
参考文献
词条标签:
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